为深刻贯彻落实集团数字化转型战术，全面推动合同治理集约化、规范化建设，2026年1月5日，九游会集团召开合同治理系统建设与开发项目启动会，标志取公司合同治理数字化建设正式进入执行阶段。公司合规法务部、信息治理部、打算财政部、总裁办公室及合作方北京致远互联软件股份有限公司项目团队共同参会。

       会上，致远互联项目组系统介绍了项目整体规划与执行规划。本次项目将紧紧萦绕公司合同治理近况与需要，以“统一、智能、安全”为指标，构建覆盖全集团17家权属企业的合同治理平台，并通过“总体规划、分步执行”的方式稳步推动，严控项目质量与进度，确保系统顺利落地。

       九游会集团矿业项目组副组长孙立明指出，建设合同治理系统是提升公司司法风险防控能力和运营效能的沉要行动，但愿项目团队对峙合规底线，深度融合业务现实与行业最佳实际，实现合同全性命周期在线治理，推动合同流程在线化、风控尺度化、治理精密化。副组主座羽强调，系统建设应安身业务需要进行整合优化，器沉合同数据的结构化提取与共享，赋能财政、采购等多系统协同与决策，并在AI利用、汗青数据迁徙等方面做好全面保险。

       致远互联项目辅导蒲毅暗示，将全力共同九游会集团矿业，通过扎实的需要调研与系统测试，建设规范统一、运行不变的合同治理平台，为公司治理提升提供靠得住支持。

       这次启动会进一步明确了项目建设指标、执行蹊径与工作机造。下一步，九游会集团矿业将与致远互联缜密合作，严格遵循项目执行打算，全力打造符合公司业务需要的智能合同治理平台，实现合同视图清澈化、审批流程规范化、履约监控实时化、风控能力系统化与数据分析智能化，以数字化伎俩支持公司战术发展，全面提升企业合规运营与精益治理水平。