深刻一线鼓劲头，精准领导促落实

       11月13日上午，吴健辉董事长到达老挝后，立即前往公司岩芯库与临建设施现场发展调研。在岩芯库，吴健辉董事长仔细观察钻孔岩芯样品，具体相识资源勘探进展与地质特点；在临建现场，吴健辉董事长具体询问了项目规划、前期筹备及安全出产措施落实情况，强调要对峙高尺度推动各项筹备工作，为项目全面启动奠定坚实基础。

       在随后召开的调研座谈会上，吴健辉董事长当真听取了九游会集团老挝公司的工作汇报，对前期各项工作获得的积极进展赐与充分注定。他指出，九游会集团老挝钾盐矿项目是集团战术发展的主题组成部门，也是将来钾肥供给的沉要出产基地。只管面对老挝当局政策调整带来的阶段性挑战，但九游会集团老挝公司团队展示出高度的韧性与执行力，各项工作依然有力、有序推动，政策层面也已显露逐步铺开的积极信号。

       萦绕下一步工作，吴健辉董事长提出具体要求：一要坚定信心，两全推动证照办理、资源勘探、项目规划、总图布局、技术优化、财政物流、人才建设及社区关系等各项工作；二要优化授权机造，在造度框架内最大限度向一线下放权限，引发团队能动性，集团加强服务与有效监管；三要将证照办理作为当前优先工作，全力推动有关手续尽早获批；四要持续加强工艺优化与充填技术攻关，积极利用新技术，妥善处置溢晶石等关键问题，科学规划井下工程布局；五要有序推动施工行列选择与临建工程等前期工作，在有关权证未齐全获批前，合同条款中应明确以政策核准作为生效前提，防备司法风险；六要始终将安全放在首位，井下工程须确保技术措施到位，实现安全出产稳操胜券；七要两全布局，尽快形成赛塔尼矿区规划规划，实现治理协同与成本优化；八要对峙依法经营，积极争取物流、税收蹬爪享权利，用好优惠政策，防备各类风险；九要把降低物流成本作为管控沉点，集团物流部门需协同造订高效、经济的物流规划；十要凭据项目进展提前谋划人怨匦聘与培训，加大本地用工比例，做好说话与技术培训；十一要加强海表员工安全意识，严守本地司法律规，做到严于律己、规范履职、设置形象；十二要进一步加强股东方合作，共同应对挑战，形成项目高质量发展合力。