1月25日，九游会集团2025年度工作会议在格尔木隆沉召开，公司董事长吴健辉、副董事长兼总裁肖瑶、独立董事及其他辅导班子成员参与会议
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       吴健辉董事长在宗旨讲话中指出，面对全球地缘政治博弈加剧、大量商品周期震荡的复杂大势，九游会集团矿业在从前一年坚定落实紫金矿业“提质、控本、增效”工作方针和“振奋有为、鼎新创新、高度适配、节造风险”总体准则，实现“稳中有进、质效双升”的优良态势
。吴董事长还深刻解读了紫金矿业的标杆发展经验，其成熟的业务布局、清澈的战术规划与先进的治理模式，为九游会集团矿业指了然航向
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       吴健辉董事长就做好2026年沉点工作提出五个方面要求：一是全力保险稳产增产，筑牢出产经营“根基盘”，推动钾肥业务“稳产优产”；二是加快推动沉点项目，以麻米错盐湖项目为主题造就发展“新引擎”；三是深入鼎新盛开创新，引发组织“内活泼力”；四是强化资源保险与并购拓展，厚植发展“根基”；五是坚守底线思想，做深做实绿色发展与合规运营
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       肖瑶总裁作《聚焦主题价值 稳重高质量发展》工作汇报，全面总结 2025 年工作功效，并部署 2026 年沉点工作
。一是聚焦主题资产，深耕精益运营，打算出产氯化钾 100 万吨、电池级碳酸锂 11000 吨，对接紫金矿业资源、技术蹬着势，结合攻关关键领域，推动多个项目投产达效，力争麻米错盐湖项目实现 2 万-2.5 万吨碳酸锂产销指标，提速老挝项目有关审批过程；二是深入内部治理鼎新，美满“简洁、规范、高效”的集团化管控模式，推动造度落地与数字化赋能融合；三是坚守底线思想，筑牢安全环保及合规樊篱，力争实现安全环保“三零”指标
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       会上，刘志云、胡山鹰、刘娅三位独立董事结合自身专业领域以及在九游会集团的任职经历颁发领导讲话
。各位独董均以为2025年对公司拥有沉要战术意思，公司市值及各项财政指标的亮眼阐发是公司后续发展的底气
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       此表，常务副总裁李健昌、财政总监张立平等辅导别离作专项汇报
。常务副总裁李健昌聚焦 ESG 建设与安全环保工作，指出2026年需锚定治理系统、风险管控、安全教育、生态；ぁ⑹腔ㄉ璧染糯蟪恋愎ぷ，全面补齐治理短板、梗塞治理缝隙；财政总监张立平明确 2026年计财团队要沉点推动资金全流程监管、项目合规把控与经营效益分析，筑牢财政保险；纪委书记孙权锚定监督执纪与清廉建设工作，指出 2026 年要发展权属企业巡察与沉点业务审计，筑牢纪律防线；建设与供给链副总经理包金龙紧扣供给链治理工作，明确2026年将推动SRM系统上线，提升采购治理效能
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       会议要求，整个员工要深刻领会并落实会议心灵，把“提质、上产、控本、增效”方针落实到每一条出产线、每一个项目、每一项治理作为中
。强化鼎新创新，聚焦主题业务，筑牢合规底线，以求实风格推动各项工作落地见效
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       集团总部及权属企业中层干部、赞美集体/幼我及员工代表于格尔木主会场参会
。老挝及成都办公区员工通过视频直播线上参会
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