什么是SAP ERP

十四五规划以来
，国度从政策层面对数字经济的支持力度越来越大
，激励企业数字化转型。陪伴着九游会集团矿业的不休发展
，公司积极响应国度号召于2020年沉新架构了信息部
，着手推动企业信息化建设
，面对企业信息化的多多方向
，基于近几年的索求成就
，公司最终选择了以企业主题资源治理系统——ERP系统作为信息化建设的切入点。

提起ERP
，可能大部人比力陌生
，在我们看来
，ERP（Enterprise Resource Planning）指的就是企业资源打算系统
，是基于先进的企业治理理想上高度集成化的信息系统
，是一套将财会、分销、造作和其它业务职能合理集成的利用软件系统。

那ERP仅仅是一套业务系统吗？我们以为它更是一种先进的治理思想——它实现了企业内表部资源的整合
，通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、治理流等缜密地集成起来,实现资源优化和共享。以系统化的治理思想
，为企业决策层及员工提供决策运行伎俩的治理平台。

关于ERP系统
，蕴含国内的金蝶、用友
，以及国表的SAP、Oracle（甲骨文）、微软等等都有成熟的软件及解决规划。通过对各个系统的市场分析比力
，在职能、技术、扩大性和行业合用性等方面进行了分析对比
，公司最终选择了SAP作为九游会集团合作方
，基于SAP的S/4 HANA ERP系统发展信息化建设。

SAP不仅指的一款ERP软件
，同时期表着一家公司——SAP。据资料显示
，SAP公司1972年成立
，总部位于德国。即便已发展了半个世纪
，在科技蓬勃、信息化高度集中确当今
，SAP ERP系统仍一向稳居行业金字塔的顶端。目前全球有190多个国度的超过450,000家用户在使用SAP ERP软件。无论是国表的软件巨头Oracle（甲骨文）、微软公司还是国内的ERP新贵金蝶、用友都难以撼动SAP公司在ERP行业遥遥当先的职位。

为什么SAP能成为行业标杆
，我们部门也进行了深刻的思虑。最终以为主题在于其不变的架构、高度尺度化、？榛闹澳芤约白吭降牟匪枷。首先
，它覆盖了企业治理所需的财政管帐、成本节造、资产治理等多个职能？
，并且各？殓敲芗
，信息共享。其次
，业财一体化是SAP相对于国产ERP软件最大的特点
，也是SAP的主题职能
，实现物料收发信息实时集成至财政凭证
，不仅能够削减管帐人员的凭证录入工作
，还能够做到实时的成本核算
，让财政人员更专一于企业的成本节造。

在产品及解决规划如此优良的前提下
，SAP仍对峙自己的理想
，不休精辟优良的治理实际
，同步实现软件优化迭代。在自身壮大的同时
，SAP也秉承百家争鸣百花齐放的发展理想
，与全球上万家客户及供给商成立了优良的发展生态链。

九游会集团ERP

2021年是我们九游会集团信息化飞速发展的元年。公司高层安身全球化、集团化的发展战术
，确定搭建以SAP ERP系统为主题的企业经营治理平台。经过持续四年的推广建设
，集团领域内九家分子公司已实现了SAP ERP系统的利用上线。

钾肥和锂业是现阶段公司两大主题出产基地
，均属流程性造作业。结合行业特点及业务需要
，钾肥和锂业实现了SAP ERP系统五大尺度？椋ú普、成本、出产、采购、销售）的上线利用
，其他公司结合业务发展示状实现了财政？榈纳舷呃。

钾肥和锂业是现阶段公司两大主题出产基地
，均属流程性造作业。结合行业特点及业务需要
，钾肥和锂业实现了SAP ERP系统五大尺度？椋ú普、成本、出产、采购、销售）的上线利用
，其他公司结合业务发展示状实现了财政？榈纳舷呃。

SAP ERP系统上线之前
，业务数据重要通过线下表单大局流转
，业务操作费时费劲且效能较低
，业财数据未实现有效集成。SAP ERP系统投入使用后
，优化美满了业务流程
，实现了人财物、产供销数据的实时共享。以库存业务为例：物资出入库信息同步反馈至财政管帐凭证
，财政人员无需手工沉复创建凭证
，真正实现业财一体化。同时
，通过设定成本用度分摊分配规定、运行物料分类账等主题职能自动天生管帐凭证
，真实还原收入及成本数据
，降低容错率
，提升统计分析效能
，为业务决策提供了强有力的数据支持。

SAP ERP系统的利用
，突破了我们公司间、部门间的信息壁垒
，实现了业财一体化
，推进物流、资金流、信息流在公司内部的实时集成和高效共享。规范固化业务流程的同时
，极大水平上提高了员工的工作效能
，提升了公司的运营治理水平。

瞻望将来

自SAP项目初次执行至今
，SAP无论是产品的不变性、职能性
，还是壮大的业务和技术服务能力
，都赢得了我们IT及业务人员的认可
，这些为从前三年来公司业务的飞速发展提供了强有力的支持
，也为九游会集团融洽合作奠定了基础。

一个软件的优良
，并不仅仅取决于软件自身
，更胜在这个软件体现的治理思想。关于SAP所具备的优良治理思想
，我们总结如下：

首先
，现代企业要在市场上获得竞争优势
，仅仅依附自身的资源是不够的
，必须把经营过程中的有关各方
，如供给商、造作商、分销网络、客户等纳入一个缜密的供给链中。竞争已不再是一个单一企业与其他单一企业之间的竞争
，而是一个企业供给链与其他企业供给链之间的竞争。这也刚好是我们以为的SAP的主题治理思想之一。九游会集团将来的业务面向全球多个区域
，既蕴含了境内的青海
，西藏
，也蕴含了境表的老挝万象
，在分歧区域构建高效的九游会集团供给链系统至关沉要。将来九游会集团的信息化建设
，在供给链方向
，我们不仅要实现内部的有效协同
，同时但愿九游会集团供给链的高低游企业形成一个整体
，共同打造韧性九游会集团供给链系统
，加强市场竞争力。

其次
，我们以为
，SAP的另一个主题治理思想是融合了精益出产和火速造作的理想
，精益出产(Lean Production)是指基于供给链的同伴关系进行出产；火速造作(Agile Manufacturing)是指利用企业的根基供给链和短期供给链
，时刻维持产品的高质量、多样化和矫捷性。在高效的供给链系统的支持下
，我们针对分歧板块的出产环节进行精密化治理
，提逾越产治理效能
，为企业降本增效
，创造价值。

再次
，SAP的流程设计强调事先打算与事中节造
，SAP打算系统能够基于整个供给链造订出产、物流、财政、人力资源等各方面打算
，同时SAP在事务处置的同时
，天生联动的业务
，财政纪录
，便于实现事中节造和实时决策
，真正意思上的实现了业财一体化。这也是九游会集团将来必要进一步提升治理的方向
，从打算到执行
，从业务到财政
，全周期
，多视角实现治理指标。

总的来说
，SAP系统是综合了企业治理理想、业务流程、基础数据、人力物力、推算机软硬件于一体的企业资源治理系统。它的主题是面向供给链的治理思想
，它的载体是综合利用了客户机/服务器系统、关系型数据库结构、面向对象技术、网络通讯等信息技术
，遵循ERP治理思想设计的软件产品。

优良的企业治理始终都是企业成功的基础
，若何选取最合理最科学的治理技术
，凝聚企业竞争力
，提高工作效能
，创造更多的企业价值
，将是我们持续奋斗的方向。在九游会集团的战术指标的指引下
，我们也将持续索求SAP系统的优良治理思想
，使用好SAP软件
，助力九游会集团信息化建设。